5、客户流量、获取利润途径单一 我曾经遇到过这样的公司,看数据结果流量确实大,财务流确实很优质、数据很客观。这种扭曲甚至影响到了那些正常做着盈利生意的经营者。
关于终止理由,公司给出的答复是交易前后证券市场环境、政策等客观情况发生了较大变化,各方无法达成符合变化情况的交易方案,因此各方协商终止该交易。 产品本身没什么问题,不仅赢来了创业以来最高的用户量和关注度,还在业内得到了一些奖项的肯定,但O2O模式在短短两年多的时间内就从热门走向了衰落。这种矛盾,就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。在这组数据中,Vive销量排名第四,HTC与前三商家有不小的差距。
反观我们的产品,在服务商端,他们的确有强烈的转型升级的需求,但是,在企业端,这个方面的管理需求却并不强烈,特别是我们面向的中小企业,对于这样的产品,基本都属于可有可无的状态,或者说它并不是企业的刚需……也就是说,我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了,而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
Addepar在发展过程中,遭遇了和Palantir几乎一模一样的困难:把第一个让人满意的产品拿出来,也用了将近四年。
我觉得我还是创业新兵,想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。
真实的鼎晖投资到底什么模样? 在众多粉丝的提问之下,GPLP试图给大家还原一个真实的鼎晖投资。
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